Директор департамента снабжения
Категория
Первая
Вторая 
Третья
Оклад на категориях
45 000
75 000
Бонусная часть (KPI)
75 000
175 000
Заработная плата оклад+бонусная часть
120 000
250 000
Социальный пакет для сотрудников
Категория
Первая
Вторая
Третья
Разъяснение показателя
Покупка недвижимости
Компания предоставляет жилье сотруднику в рассрочку на 10 лет без каких либо переплат, оплачивает первоначальный взнос за сотрудника застройщику
Дома у моря скидка 50%
В период с 1 октября по 30 апреля
Скидка 50% на период с 1 октября по 30 апреля
Оплачиваемый переезд и оплачиваемое жилье
До 3 месяцев снимаем жилье сотруднику и оплачиваем расходы на переезд если они существуют
Tripcars скидка 50%
Все время и любые машины
Беспроцентная рассрочка на товары компании
Рассрочка предоставляется на товары компании. Беспроцентная рассрочка предоставляется партнером ЛяРиба сотрудникам компании по выслуге лет. При работе сотрудника 1 год беспроцентная рассрочка предоставляется на 1 месяц. Соответственно 2 года на 2 месяц и 3 года на 3 месяца.
Чтобы получить рассрочку необходимо поставить задачу на департамент персонала для предоставления подтверждающих документов в компанию ЛяРиба
Максимально одобренная сумма без учета первого взноса может быть 50 тысяч рублей
Оплачиваемые корпоративные мероприятия
Маевки, годовые отчеты, проведение еженедельных мероприятий для сотрудников
Скидка в группе компании
30%
30%
30%
Корпоративные карты R2YOU выдаются после трех месяцев работы в компании
Помощь в случае потери близкого
20 000-
25 000-
30 000-
Каждому у кого утрата близкого вручается средства через служебную записку
Беспроцентный займ на потребительские нужды
30 000-
50 000-
1 00 000
Подарок на свадьбу
25 000-
30 000-
30 000-
Каждому у кого свадебное торжество вручается подарочные средства через служебную записку
Привелегии для сотрудников
Категория
Первая
Вторая
Третья
Разъяснение показателя
Материальная помощь нуждающимся
Назначается волонтер, в положении о оказании помощи, Деп по перс
Премии за успехи и отличия в мотивационных программах
Победа в номинациях
Обучение стандартам работ
Стажировка
Обучение продукту
Стажировка и изучение ЛНА
Оплачиваемое обеденное время
Оплачиваемые корпоративные мероприятия
Обучение за счет компании
Внутренние тренинги
Комфортный посменный график
Для всех внутренних сотрудников
Трудоустройство по ТК
По истечению испытательного срока, и сдачи переаттестации
Возможность не отмечаться в биотайм
Обучение 1С
Стажировка
Подарок за счет компании
Выигрыш в одной из номинации компании ежемесячно
Поездка на закуп в Китай (по итогам показателей за 6 месяцев)
Учебный отпуск
Режим работы с 8:45 до 18:00
Оплачиваемое обучение в регионе
В соответствии с утв годовым планом обучения
График 5/2
Оплачиваемое обучение за пределами региона
Помощь в приобретение движимого имущества
При наличии гаранта руководителя, с обременением до полной выплаты
Помощь в приобретение недвижимого имущества
При наличии гаранта руководителя, с обременением до полной выплаты
Возможность долевого участия в бизнесе
Требования для сотрудников
Категория
Первая
Вторая
Третья
Разъяснение показателя
Знание ЛНА
Корпоративный кодекс/ Положение о мотивации и демотивации/Структура компании/Бизнес процесс приема на работу (/Обменник/!БАЗОВЫЕ ЛНА КОМПАНИИ/ЛНА)
Соблюдать корпоративный кодекс
Наличие полного пакета документов в департаменте подбора персонала
Умение работать с документами
Корпоративный кодекс/ Регламент оформления документов/Положение о документообороте/Положение о хранении документов (/Обменник/!БАЗОВЫЕ ЛНА КОМПАНИИ/ЛНА)
Знание продукта
Для каждого департамента предоставляется свой список продуктов, составленный индивидуально
Знание требований защиты прав потребителей
Закон о защите прав потребителя (На каждой ТТ есть уголок потребителя, где соответственно есть данный документ)
Уверенный пользователь ПК
Excel, Word, 1C, Power Point ,Google таблицы
Посещать различного рода soft-skills и hard-skills тренинги, подтвержденные сертификатом
Прохождение ассесмент - центра
Образование высшее (для внешних кандидатов, которые претендуют на 2-ю и 3-ю категорию).
Отсутствие предупреждений и выговоров на момент подачи категории
Возможно аннулировать их по документу мотивации - демотивации на момент подачи заявки
Отсутствие опозданий и автоуходов за последний месяц перед сдачей грейда
Эффективность по срокам задач за последний квартал
Количество сотрудников в подчинении 7-10 сотрудников
Количество сотрудников в подчинении 10-20 сотрудников
Количество сотрудников в подчинении 20-40 сотрудников
Знание английского языка
Уровень знания английского языка - продвинутый. Умение составлять предложения, знание времен года и владение устной речью
Плановые показатели KPI 6 мес 90%
Плановые показатели KPI 12 мес 90%
Стаж работы 12 месяцев и более 
Сдача тестирования при переходе на категорию не менее 80%
Знание литературы
Категория
Первая
Вторая 
Третья
Разъяснение показателя
Чтение книги "Атлант расправил плечи", Айн Рэнд

Любую книгу из списка, можно взять из корпоративной библиотеки

Игорь Ман "Номер 1. Как стать лучшим в том, что ты делаешь"

Любую книгу из списка, можно взять из корпоративной библиотеки

Максим Батырев "45 татуировок менеджера"

Любую книгу из списка, можно взять из корпоративной библиотеки

Стивен Кови "Семь навыков высокоэффективных людей"

Любую книгу из списка, можно взять из корпоративной библиотеки

Ден Кеннеди "Жесткий менеджмент"

Любую книгу из списка, можно взять из корпоративной библиотеки

Грабс-Уэст Лорейн "Сотрудники на всю жизнь"

Любую книгу из списка, можно взять из корпоративной библиотеки

Наталья Посмитная "Откровение ревизора. Инвентаризация"

Любую книгу из списка, можно взять из корпоративной библиотеки

Марк Гоулстон «Я слышу Вас насквозь. Эффективная техника переговоров»

Любую книгу из списка, можно взять из корпоративной библиотеки

Гэвин Кеннеди «Договориться можно обо всём! Как добиваться максимума в любых переговорах»

Любую книгу из списка, можно взять из корпоративной библиотеки

Джим Кэмп «Сначала скажите «Нет». Секреты профессиональных переговорщиков»

Любую книгу из списка, можно взять из корпоративной библиотеки

Ирина Поворозник – «Корпоративные закупки. Как построить Эффективную систему закупок в компании».

Любую книгу из списка, можно взять из корпоративной библиотеки

Герман Симон «Признания мастера ценообразования"

Любую книгу из списка, можно взять из корпоративной библиотеки

Николай Мрачковский "Экстремальный тайм-менеджмент"

Любую книгу из списка, можно взять из корпоративной библиотеки

Джеффри Кейн «Взлёт Samsung. История самой выдающейся и скандальной техно компании в мире»

Любую книгу из списка, можно взять из корпоративной библиотеки

Брайан Моран «12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев»
Любую книгу из списка, можно взять из корпоративной библиотеки
Роман Тарасенко «Ценные решения. Как работать с ценами, чтобы прибыль росла».
Любую книгу из списка, можно взять из корпоративной библиотеки
Ирина Поворозник «Корпоративные закупки. Как построить Эффективную систему закупок в компании».
Любую книгу из списка, можно взять из корпоративной библиотеки